Faciliteren van het provinciaal bestuur

1. De provincie Noord-Holland heeft de integriteit van het openbaar bestuur in Noord-Holland beschermd.
2. Het vertrouwen en draagvlak is door duidelijke, effectieve en betrouwbare communicatie versterkt.
3. De Noord-Hollanders zijn op een actieve manier bij beleidsvorming en besluitvorming betrokken.
4. Er is adequate ondersteuning geboden aan het provinciaal bestuur.

1.1 Met de Bibob-toetsen is in 2025 bijgedragen aan de integriteit van het handelen van de provincie. De provincie Noord-Holland voert op verzoek ook Bibob-onderzoeken uit voor de provincies Utrecht en Flevoland, en incidenteel voor Noord-Hollandse gemeenten. De provincie deelde in 2025 kennis met andere overheden, door bijeenkomsten te organiseren en te participeren als spreker op bijeenkomsten.
1.2 Voor de provinciale organisatie is een Coördinator Integriteit actief. Dit om integer handelen blijvend onder de aandacht te brengen en om dilemma's op het terrein van integriteit te bespreken. De provincie wil verder een goed en veilig werkklimaat bieden. Daarom is er beleid om ongewenst gedrag (gedrag dat niet-integer is of grensoverschrijdend) tegen te gaan en tegelijk professionele tegenspraak te stimuleren. In 2025 is ook een Coördinator Veilige Publieke Taak aangesteld. Deze richt zich op het beschermen van de werkomgeving tegen agressie en geweld door derden. Deze coördinator staat zowel de provincie Noord-Holland als Noord-Hollandse gemeenten en waterschappen bij. Meer details over Bibob, integriteit, weerbaarheid en een veilige publieke taak, zoals over het nieuwe integrale digitale Meldpunt, zijn te vinden in het Jaarverslag Integriteit en Weerbaarheid 2025.
2.1 Op basis van de drie pijlers uit de communicatiestrategie; bouwen aan vertrouwen, vinger aan de pols en zorgen voor verbinding is er volop gecommuniceerd over de provinciale thema's. Er zijn communicatieplannen en participatieplannen gemaakt en uitgevoerd. Via de newsroom hebben we de ‘vinger aan de pols’ gehouden en via onze eigen communicatiekanalen, campagnes en de media informeren we de Noord-Hollanders en onze partners over actuele zaken. Ook zijn inwoners en stakeholders via campagnes, bijeenkomsten of online sessies betrokken bij diverse provinciale projecten. Uiteraard hebben we met onze interne communicatie onze organisatie geïnformeerd en meegenomen in de doelstellingen en opgaven.
Met het vernieuwde sponsorbeleid zijn vele sportevenementen mogelijk gemaakt. Ook heeft Noord-Holland diverse andere evenementen zoals Bevrijdingspop Haarlem, de Landbouwshow Opmeer, Pride en SAIL Amsterdam mede mogelijk gemaakt. Voor SAIL en Bevrijdingspop is extra budget beschikbaar gesteld.
2.2 In 2025 is gewerkt aan een participatieverordening. Dit proces is met de Statenwerkgroep participatie besproken. In 2026 moet dit leiden tot een vastgestelde participatieverordening. In de organisatie is daarnaast veel aandacht besteed aan kennisoverdracht met betrekking tot participatie. Onder andere door kennissessies, berichten via het intranet en een e-learning. Ook zijn de mogelijkheden voor de participatie via het online platform Open Stad verder uitgebreid.
Met het scholierenprogramma zijn in 2025 honderden jongeren betrokken bij het werk van de provincie. We hebben in totaal 52 bijeenkomsten op diverse scholen georganiseerd. Ook is voor een aantal basisscholen een kinderpersconferentie georganiseerd in het provinciehuis.
In 2025 heeft de provincie opnieuw een Keti Koti dialoogtafel georganiseerd om stil te staan bij het koloniale verleden. Ook heeft de provincie bijeenkomsten gehouden in het provinciehuis op Tula-dag en op Marrondag.
3.1 In 2025 hebben alle inwoners en betrokken partijen kunnen meedenken over de toekomstige inrichting van Noord-Holland. In onze provincie is veel plek nodig voor bijvoorbeeld woningen, energie en natuurgebieden. Tegelijkertijd is er een tekort aan ruimte. Met Regie op de Ruimte zijn samen met inwoners en stakeholders veel gesprekken gevoerd tijdens georganiseerde bijeenkomsten en tijdens diverse evenementen in de provincie. Ook hebben ruim 5.000 inwoners meegedaan aan een online keuzewijzer via Open Stad. De uiteindelijke keuzes komen in de vernieuwde omgevingsvisie te staan.
Op het gebied van verkeer en vervoer hebben ook diverse participatietrajecten plaatsgevonden. Zo is voor de concessieverlening voor het busvervoer een enquête gehouden onder inwoners om inzicht te krijgen in de wensen en behoeften. Ook zijn voor de herinrichting van de N203 tussen Uitgeest en Limmen participatiebijeenkomsten georganiseerd en is het mogelijk gemaakt online te participeren via Open Stad.
3.1 De Statengriffie heeft het democratisch samenspel tussen Provinciale Staten, Gedeputeerde Staten, de ambtelijke organisatie en externe stakeholders bevorderd. De Statengriffie faciliteerde Provinciale Staten bij alle vergaderingen, ondersteunde bij het opstellen van de agenda’s, zond vergaderingen uit en heeft agenda's en besluitvorming toegankelijk gemaakt via de website en de sociale media, en informeerde de pers daarover. Ook werden de activiteiten van Provinciale Staten zichtbaar met live-uitzendingen van vergaderingen, via de website, sociale media en met persberichten.
3.2 De Statengriffie organiseerde de 20ste Willem Arondéuslezing die Hanneke Groenteman op 7 mei uitsprak in de Grote of Sint-Bavokerk in Haarlem, faciliteerde ‘Op weg naar het Lagerhuis’ en jeugddebatten.
3.3 De vernieuwde website van de provincie is in februari 2025 live gegaan. De site heeft een nieuw en eigentijds uiterlijk, de dienstverlening aan inwoners en partners is beter en de informatie op de website is beter toegankelijk.
4.1 Gedeputeerde Staten kregen secretariële ondersteuning, vervoer voor de Statenleden en ondersteuning bij de organisatie en uitvoering van representatieve bijeenkomsten.

*een positief verschil ten opzichte van de actuele begroting is voordelig